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Marc Lemonnier
Démocratie participative
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Le groupe fonctionne-t-il en démocratie participative

Voici un petit jeu amusant que nous vous invitons à faire régulièrement pour mesurer si l’avancée de vos pratiques va dans un sens intéressant. Nous avons listé ci-dessous ce qui représente à notre avis les principes incontournables de la démocratie participative. Repérez ceux qui sont vérifiés et niés au sein de votre organisation, cela vous permettra d’imaginer comment continuer le travail.

Ne prenez pas ce petit jeu trop au sérieux, sa seule ambition est de vous mettre en questionnement. Les « bons » critères, vous les établirez vous même pour votre propre cas !

Critère

OUI

NON

Toute personne désirant participer aux aspects décisionnels concernant le groupe peut le faire, à tous les niveaux.

 

.

S’il y a des instances décisionnelles leur accès n’est pas verrouillé. Toute personne a la possibilité de s’y faire élire (dans la limite des places disponibles, bien sûr).

 

 

La participation des personnes aux débats et prises de décision est encouragée et favorisée

 

 

Il existe des lieux ou des médias permettant sans censure à ceux qui le souhaitent d’exprimer leurs opinions

 

 

Les différentes opinions sont affichées et respectées

 

 

Une personne qui recherche de l’information sur le fonctionnement du groupe, les projets… peut l’obtenir facilement

 

 

Lorsque des décisions importantes sont à prendre, elles sont précédées de phases d’information puis de débat au sein du groupe concerné.

 

 

Lorsqu’il est possible sans dénaturer la diversité des points de vue, le consensus est recherché pour parvenir à une décision.

 

 

Les initiatives spontanées (projets, réflexions, etc…) ont la possibilité d’exister (au moins de démarrer) sans avoir forcément été décidées par les instances décisionnelles officielles

 

 

???

 

 

Que des « OUI » : bravo. Que des « NON » : bouh !

13/05/2012
La Fiche projet, outil d'information et de transparence
A lire dans cette rubrique
Les implications de la démocratie participative.
Pour qu’un groupe ou une organisation puisse réellement fonctionner en démocratie participative, les individus qui en font partie doivent pouvoir participer aux prises de décision dans de bonnes conditions. Ils doivent en particulier bénéficier des « 5 pouvoirs de la démocratie participative »
Organiser un groupe.
Organiser un groupe en démocratie participative
Des moyens d'information.
Les moyens d'information
Des moyens de réflexion.
Des moyens de réflexion
Des moyens d'expression.
C’est une banalité que de le dire, mais les membres d’un groupe doivent pouvoir exprimer leurs opinions, avis, demandes, propositions. Le groupe doit fournir des moyens pour cela.
Un pouvoir décisionnel.
Trop souvent des groupes ont l’impression de fonctionner en démocratie participative lorsque les membres sont informés et consultés sur les orientations et projets. Cela ne suffit pourtant pas, et la démarche décisive consiste à confier une réelle part du pouvoir décisionnel aux membres du groupe.
Du temps et de l'envie.
Du temps et de l'envie
Mettre en place un bulletin de liaison.
Le bulletin de liaison est un outil de base de la démocratie participative. Son objectif est de permettre un premier niveau d’échange (d’information, d’opinion…) entre les membres du groupe.
Comprendre le groupe.
Que ce soit pour préparer un processus décisionnel, mettre en place des instances décisionnelles ou des groupes de projets…… il est important de bien comprendre comment est fait et fonctionne le groupe concerné.
Un dispositif internet approprié.
Les groupes humains ont fonctionné des millénaires sans internet. Il n’est donc pas question ici de prétendre qu’il est impossible de s’en passer. Internet peut cependant s’avérer formidablement utile pour la démocratie participative, tout particulièrement pour les groupes d’effectifs nombreux et/ou répartis sur des territoires étendus.
La Fiche projet, outil d'information et de transparence.
Ce document fait le point sur tous les aspects liés au sujet : état de situation, description des enjeux du sujet, principaux argumentaires déjà développés, éléments financiers s’il y en a, éléments de planning.
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